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Untersuchungen zeigen, dass die meisten Transformationsvorhaben fehlschlagen und groß angelegte Initiativen für Wandel in Unternehmen ihre erklärten Ziele nicht erreichen.  Die Gründe sind u.a. Widerstand in der Belegschaft gegenüber Veränderungen und das Verhaltens des Managements.

Doch was ist das Erfolgsgeheimnis der Unternehmen dessen Transformationen erfolgreich sind? 

Diesem Thema widmen wir uns in der Webinaraufzeichnung vom 02.12.2021 und sprechen mit Eliza Manolagas über den erfolgreichen Weg von ING in die agile Aufbauorganisation. 

Das erwartet Sie im Detail:

  • Die Ausgangsituation der ING vor dem Transformationsprozess
  • Stolpersteine und Herausforderungen bei der Implementierung 
  • Konkrete Vorgehensmodelle
  • Die Bedeutung von Coaching in der Transformation

Registrieren Sie sich jetzt  und erfahren Sie in der Aufzeichnung, wie  man sich  langfristig den Unternehmenserfolg in der agilen Transformation sichert.


Über Eliza Manolagas, Agile Consultant bei der ING:
Eliza Manolagas arbeitet seit Januar 2004 für die ING Deutschland. Dort war sie im Bereich Unternehmenskommunikation tätig. Ab 2011 war sie in der Funktion als Ressortleiterin Interne Kommunikation u.a. für die Bereiche Führungskräftekommunikation und das Gesellschaftliche
Engagements des Unternehmens tätig. Ab 2018 war sie Teil des Projekt-Teams für die agile Transformation Bank. Aktuell arbeitet sie im Center of Expertise Way of Working als Agile Consultant im Bereich Organisationsentwicklung. Seit April 2021 ist sie Mitglied im Aufsichtsrat der ING als Vertreterin der Arbeitnehmenden.

Über die Moderatoren: 
Christina Bösenberg ist Executive Coach, Expertin für agile Transformationen sowie Teil des Industry Advisory Boards bei CoachHub. Christina bringt 20 Jahre globale Managementerfahrung in den Bereichen digitale Organisationsentwicklung, Executive Learning und IT mit und war bereits für mehrere Fortune-100-Unternehmen tätig. 

Thorsten Schaar ist Vice President DACH bei CoachHub sowie Experte für Organisationstransformation mit über 20 Jahren Berufserfahrung im HR-Umfeld. Vor seinem Wechsel zu CoachHub arbeitete er bei Haufe- Umantis als Lead "Enterprise Agility".