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Digitale Transformation und Mindset Change sind in vielen Firmen bereits weit vorangeschritten. Doch was bringen die Maßnahmen wirklich und wie lässt sich der Transformationserfolg bestmöglich skalieren? Und welche Rolle übernimmt Coaching?

Im Webinar vom 16.02.2022 sprechen Daniel Breitwieser von CoachHub mit Transformation & Change Strategist Daniel Ullrich. Gemeinsam  diskutieren Sie über die Unternehmenstransformation von RWE/innogy und werten ihren Erfolg aus.

Registrieren Sie sich jetzt  und erhalten Sie On-Demand praxisnahe Tipps und Impulse, wie sich der Transformationserfolg skalieren lässt.


Das erwartet Sie im Detail:

  • Hintergründe, warum Transformationen oft scheitern
  • Praxisbeispiel von RWE/innogy
  • Warum großflächiges Coaching & 1:1 Begleitung den Transformationserfolg um den Faktor 3 erhöht
  • Wie CoachHub organisationale Ziele und individuelle Transformation der Mitarbeitenden verzahnt
  • Beispiele  zur Skalierbarkeit & Erfolgsauswertung in Großunternehmen


Über Daniel Ullrich: 
Daniel U. arbeitet als Transformation & Change Strategist sowie Managing Director bei Worc UG. WORC –  mit „C“ geschrieben, da die Themen Culture und die Fähigkeit zum transformationalen Change zu echten Wettbewerbsvorteilen am Markt geworden sind. Vor seiner Rolle als Gründer und Geschäftsführer von WORC hat Daniel knapp zwei De-
kaden in der Energiewirtschaft gewirkt, zuletzt als Group HR Executive bei innogy SE (vormals RWE AG). Hier hat er die Lean, Agile und Change Transformation NWoW (New Ways of Working) geleitet und verantwortlich für die Transformation und Change-Aktivitäten.


Über Daniel Breitwieser: 
Daniel arbeitet als Strategic Enterprise Transformation Consultant bei CoachHub, der weltweit führenden digitalen Coaching-Plattform  und ist Host des Podcasts "TransformationUniverse". Bei CoachHub unterstützt er
Top-Manager:innen und HR-Führungskräfte global agierender Großunternehmen  ihre Organisation zu transformieren, das Lernen zu revolutionieren und den kulturellen Wandel durch digitales Coaching im großen Stil voranzutreiben.