Préparez aujourd'hui l'organisation hybride de demain

Hybride, c’est-à-dire ? Ce terme désigne tout simplement un cadre de travail qui fonctionne simultanément avec des collaborateurs présents au bureau et d’autres en télétravail.

Avec la crise sanitaire, le modèle hybride s’est considérablement étendu et a convaincu de nombreuses entreprises. Cette démocratisation du travail à distance impacte le quotidien des collaborateurs concernés.

Pour intégrer cet impact et le transformer en atout, les managers doivent s’en emparer et se doter des outils et compétences adaptés. Le manager-coach est donc un élément-pilier d’un monde du travail plus hybride.

La bonne nouvelle : il est possible d’aider rapidement et concrètement vos collaborateurs à passer de la posture de manager traditionnel à celle de manager-coach.

On vous explique pourquoi et comment dans ce guide pratique.