En quelques mois, le management hybride a basculé d’une pratique anecdotique à une réalité s’imposant à des millions de salariés.... mais sa mise en oeuvre n'est pas toujours évidente, ni pour les managers ni pour leurs équipes !
En effet, 64 % des managers estiment ne pas avoir encore appris à déléguer ni à responsabiliser efficacement leurs équipes à distance (Enquête "Work.Reworked", 2020).
Dans ce guide, découvrez 3 principes clés (et bonnes pratiques associées) pour relever ce challenge :
- Travailler la confiance
- Instaurer des règles & rituels
- Soigner le phygital
