Il coaching è sempre più riconosciuto come un potente strumento di sviluppo che si occupa sia delle specifiche esigenze di apprendimento individuale, che delle trasformazioni strategiche e organizzative. Con l'evoluzione del coaching, da dispositivo di gestione delle prestazioni a strumento per lo sviluppo di culture di coaching integrative, questo è destinato ad aumentare d'importanza da qui in poi.

 

Appare quindi indispensabile capire come valutare e garantire sia la sua qualità che i risultati. Come possiamo sapere che il coaching ha funzionato e misurare i risultati sulla nostra forza lavoro e organizzazione?